為積極響應(yīng)阜陽交通能源投資有限公司“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動號召，充分激發(fā)廣大干部職工參與企業(yè)管理、關(guān)注企業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，凝聚企業(yè)建設(shè)正能量，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展新活力，9月28日，金陽公司組織開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”主題討論活動。會議由董事長江玉友主持，公司全體員工參加會議。

會上，與會人員本著求真務(wù)實(shí)、與時俱進(jìn)的態(tài)度，立足公司實(shí)際、聚焦公司發(fā)展，圍繞主題積極參與討論，分析短板不足、謀化新業(yè)拓展，為制定公司“十四五”發(fā)展的戰(zhàn)略定位、任務(wù)使命各抒己見、出謀劃策。就如何完善公司內(nèi)控制度、加強(qiáng)項(xiàng)目管理建設(shè)、改進(jìn)日常綜合管理等問題展開了熱烈討論并提出一系列有參考價值的建議和想法。

江玉友強(qiáng)調(diào)，“十四五”期間是公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，抓準(zhǔn)時機(jī)開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”主題活動既是一次發(fā)展契機(jī)，也是一次自我突破。全體干部員工要堅(jiān)定信心、迎難而上，切實(shí)把思想和行動凝聚到公司建設(shè)發(fā)展上，以更加昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌迎接新的挑戰(zhàn)。要認(rèn)清不足和短板，系統(tǒng)梳理工作職責(zé)，促進(jìn)公司管理水平提升，為公司又好又快發(fā)展做出更大的努力，助推公司實(shí)現(xiàn)新的跨越。